Cas d'utilisation
Optimiser les opérations avec les cartes d'entrepôt de Rebus Analytics
Une société de distribution gérant de gros volumes de commandes a été confrontée à des problèmes de localisation des stocks, d'optimisation de l'espace et de visualisation des données de l'entrepôt. La disposition traditionnelle et les méthodes de suivi manuel ne permettaient pas d'obtenir des informations en temps réel, ce qui rendait difficile l'optimisation de l'utilisation de l'espace, l'identification des goulets d'étranglement et la compréhension des flux de stocks. Le besoin d'une solution intuitive est devenu crucial pour rationaliser les opérations, suivre le mouvement des articles et permettre une meilleure prise de décision.
Défis
Mises en page complexes et cartographie manuelle
Les entrepôts de l'entreprise contenaient des milliers d'emplacements répartis dans plusieurs allées, baies et rayonnages, ce qui rendait difficile le suivi manuel et la cartographie des stocks.
Suivi de la localisation des stocks
L'utilisation inefficace de l'espace et les goulets d'étranglement ont entraîné des retards dans les expéditions et une diminution de l'efficacité opérationnelle globale.
Complexité des données
Le volume élevé de mouvements d'inventaire et de données nécessitait une solution capable de traiter de grandes quantités de données sans ralentir les opérations.
Limites des rapports manuels
L'analyse manuelle des données et l'établissement de rapports rendaient difficile le contrôle rapide de l'utilisation de l'espace, des mouvements de stocks et des capacités de stockage, ce qui retardait la prise de décisions cruciales.
Solutions mises en œuvre avec Rebus
Retour sur investissement et avantages
En s'appuyant sur Rebus Analytics pour créer des cartes d'entrepôt, l'entreprise a optimisé les opérations de son entrepôt, en améliorant la visibilité, l'utilisation de l'espace et en réduisant les goulots d'étranglement. L'outil a permis un suivi en temps réel, un traitement efficace des données et des options de visualisation flexibles, permettant à l'entreprise de distribution de rationaliser les processus et de prendre des décisions basées sur des données. La mise en œuvre de Rebus a non seulement amélioré l'efficacité opérationnelle, mais a également créé une base pour les progrès futurs avec des perspectives alimentées par l'IA et l'analyse prédictive.